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überDigitale Transformation für Unternehmenswachstum vorantreiben

Willkommen bei OpenFirms – wo Innovation auf unternehmerische Exzellenz trifft. Wir sind Ihr zuverlässiger Partner für die digitale Transformation und liefern modernste Technologielösungen, die messbares Unternehmenswachstum fördern. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Betreuung von Fortune 500-Unternehmen und aufstrebenden Unternehmen kombinieren wir fundiertes technisches Know-how mit strategischem Geschäftsverständnis, um das volle Potenzial Ihres Unternehmens auszuschöpfen.

Unser umfassendes Portfolio an Unternehmenslösungen umfasst künstliche Intelligenz, Dokumentenmanagement, digitale Transformation und mobile Entwicklung – alles darauf ausgelegt, Ihren Weg zu operativer Exzellenz und Marktführerschaft zu beschleunigen.
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Technology ist der Kern des Wandels..// 
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Unser AnsatzDie OpenFirms-Methodik

01
Schritt
Discovery & Analyse
Wir beginnen jedes Engagement mit einer umfassenden Discovery-Phase. Wir analysieren Ihren aktuellen Status, identifizieren Chancen und definieren klare Erfolgskennzahlen. Unsere Business-Analysten und Lösungsarchitekten arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um eine optimale Abstimmung sicherzustellen.
02
Schritt
Strategische Planung
Basierend auf unseren Erkenntnissen entwickeln wir einen detaillierten Implementierungsfahrplan, der schnelle Erfolge mit langfristigen strategischen Zielen in Einklang bringt. Jeder Plan umfasst Strategien zur Risikominimierung, Ressourcenzuweisung und klare Meilensteine.
03
Schritt
Agile Implementierung
Mit bewährten agilen Methoden liefern wir schrittweise Mehrwert und ermöglichen kontinuierliches Feedback und Anpassungen. Unsere zertifizierten Scrum Master und technischen Leiter sorgen dafür, dass Projekte im Zeitplan und im Budget bleiben.
04
Schritt
Qualitätssicherung
Strenge Tests in jeder Phase stellen sicher, dass die Lösungen den höchsten Qualitäts-, Sicherheits- und Leistungsstandards entsprechen. Unser QS-Team führt automatisierte Tests, Sicherheitsscans und Benutzerakzeptanztests durch.
04
Schritt
Bereitstellung und Optimierung
Wir sorgen für reibungslose Bereitstellungen mit Zero-Downtime-Strategien und umfassenden Rollback-Plänen. Nach der Bereitstellung überwachen und optimieren wir die Leistung kontinuierlich.
04
Schritt
Wissenstransfer und Support
Umfassende Schulungen stellen sicher, dass Ihr Team den Wert neuer Lösungen maximieren kann. Unser Support-Team bietet rund um die Uhr Unterstützung mit garantierten SLAs.

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Dr. Sanjay JadhavStellvertretender Direktor – Bluttransfusionsdienste, Gesundheitsdirektion Maharashtra, Mumbai

Digitale Transformation der Bluttransfusionsdienste in Maharashtra (2006-2025)
Unsere Partnerschaft mit OpenFirms hat die Bluttransfusionsdienste in Maharashtra grundlegend verändert. Zu Beginn unserer Zusammenarbeit im Jahr 2006 verwalteten wir wichtige Daten zur Blutversorgung über unzusammenhängende, manuelle Systeme in mehr als 370 Blutbanken. Heute versorgen wir über das Portal mahasbtc.org und unser integriertes digitales Ökosystem 120 Millionen Bürger mit Echtzeitinformationen zur Blutverfügbarkeit.

Mr. Stephen ChathamRegionaldirektor The Executive Centre, Hongkong

Vollständige Transformation des digitalen Ökosystems (2007-2014)
Die Transformation des Executive Centre von einem traditionellen Anbieter von Serviced Offices zu einem innovativen Anbieter digitaler Arbeitsräume wäre ohne den visionären Ansatz von OpenFirms nicht möglich gewesen. Als wir sie 2007 beauftragten, war unser ehrgeiziges Ziel, ein nahtloses digitales Erlebnis an über 30 Standorten im asiatisch-pazifischen Raum zu schaffen.

Mr. Sreekanth KumarLeiter Digitale Operationen, Edelweiss Tokio Lebensversicherung

Dokumentenverarbeitung & Integration von Finanzsystemen (2010-2013)
Als Edelweiss Tokio einen Partner für die Digitalisierung und Optimierung unserer Versicherungsdokumentenverarbeitung suchte, nahm OpenFirms die Herausforderung eines der komplexesten Integrationsprojekte im indischen Versicherungssektor an. Sie transformierten unsere manuellen, papierintensiven Prozesse in einen intelligenten digitalen Workflow, der monatlich über 50.000 Policen verarbeitet.

Mr. Mustafa MohammedTechnologiechef der Oman Arab Bank

Digitales Workflow-Management & Integration von Kernbankensystemen
OpenFirms hat die Abläufe der Oman Arab Bank durch ein ausgeklügeltes digitales Workflow-Management-System grundlegend verändert, das sich nahtlos in unsere Kernbankenplattform Temenos T24 integriert hat. Dies war nicht nur ein Technologie-Upgrade – es war eine komplette Neugestaltung der Arbeitsweise einer modernen Bank.

Mr. Anand MuraliGründer und CEO, 4 Pillars Inc., USA

Kundenspezifische Hardwareplattform für olympische sportliche Leistungen
Als 4 Pillars Software für seine revolutionäre Hardware zur Messung sportlicher Leistung entwickeln musste, benötigten wir einen Partner, der über konventionelle Lösungen hinausdenken konnte. OpenFirms lieferte eine Plattform, die mittlerweile von olympischen Trainingszentren in zwölf Ländern eingesetzt wird.

Mr. Ravi NairLeiter IT-Betrieb, Lidl Digital, Deutschland

Zusammenführung der Kundendaten in den europäischen Niederlassungen

Das Projekt zur Zusammenführung der Kundendaten von Lidl und Kaufland war eines der komplexesten Datentransformationsprojekte im europäischen Einzelhandel. OpenFirms harmonisierte erfolgreich die Daten von über 11.000 Filialen in 32 Ländern und verarbeitete täglich 50 TB Kundendaten unter Einhaltung der DSGVO.
Mr. Bastian KochChief Digital Officer, Takko Fashion, Deutschland

Digitale Transformation im Omnichannel-Einzelhandel

Die Transformation von Takko Fashion vom traditionellen Einzelhändler zum Omnichannel-Marktführer wurde von OpenFirms meisterhaft orchestriert. Sie vereinheitlichten unsere Online- und Offline-Erlebnisse in 2.000 Filialen in 17 Ländern und schufen so eine nahtlose Customer Journey, die den Umsatz um 40 % steigerte.

Mr. Ali Al LawatiChief Operating Officer, Nasma Telecom, Oman
Enterprise-ERP-Integration mit Lieferanten- und Vertriebsworkflows
OpenFirms realisierte eine der komplexesten ERP-Implementierungen im Telekommunikationssektor des Nahen Ostens und integrierte unser gesamtes Lieferanten-Ökosystem und Vertriebsnetz in eine einheitliche Plattform. Sie transformierten unsere Abläufe von fragmentierten Systemen zu einem integrierten digitalen Unternehmen.

Mr. Cindy KleinDigital Transformation Officer, Schwarz Group, Europa

Unternehmensweite Initiative zur digitalen Transformation
Die digitale Transformation des größten europäischen Einzelhandelskonzerns erforderte einen Partner mit herausragenden Kompetenzen. OpenFirms übertraf alle Erwartungen bei der erfolgreichen Umsetzung der Transformation unseres gesamten Portfolios, zu dem Lidl, Kaufland, PreZero und Schwarz Produktion gehören.

Mr. Rohit KumarChief Operating Officer, Dhofar Insurance, Oman

Plattform für die Bearbeitung von Versicherungsdokumenten und digitale Abläufe
Die Umstellung der Dhofar Versicherung von papierbasierten Prozessen auf einen vollständig digitalen Betrieb wurde von OpenFirms meisterhaft umgesetzt. Sie verarbeiteten und digitalisierten 2 Millionen historische Dokumente und entwickelten gleichzeitig eine Plattform, die nun jährlich 100.000 neue Policen mit einer automatisierten Bearbeitungsrate von 70 % abwickelt.

Mr. Bejoy SebastianrIT-Direktor, Al Adrak Construction Group, VAE

CDigitale Transformation der Bauindustrie
Al Adraks Wandel vom traditionellen Bauunternehmen zum digitalisierten Smart Builder wurde durch die innovativen Lösungen von OpenFirms maßgeblich vorangetrieben. Sie digitalisierten unseren gesamten Projektlebenszyklus – von der Planung über die Bauausführung bis hin zum Gebäudemanagement – ​​für über 50 laufende Projekte mit einem Volumen von 5 Milliarden US-Dollar.

Mr.Nishad MahmoodKonzernchef, Muscat Overseas Group, Oman

Konzernweite digitale Transformation

Die digitale Transformation der Muscat Overseas Group über ihr diversifiziertes Portfolio hinweg – von Logistik über Produktion bis hin zum Handel – erforderte einen Partner mit außergewöhnlicher Vielseitigkeit. OpenFirms lieferte eine einheitliche digitale Plattform, die 15 Geschäftseinheiten in 8 Ländern miteinander verbindet und gleichzeitig die operative Einzigartigkeit jeder Einheit bewahrt.

Mr.Asad Al HootiIT-Leiter, Pensionsfonds des Verteidigungsministeriums

Pensionsfonds des Verteidigungsministeriums, Sultanat Oman

Open Firms Consulting Private Limited war über mehrere Jahre hinweg ein wichtiger Technologiepartner des Pensionsfonds des Verteidigungsministeriums im Rahmen dessen digitaler Transformation. Das Unternehmen entwickelte und implementierte eine vollständig maßgeschneiderte Geschäftsplattform, die speziell auf die Pensionsprozesse des Ministeriums zugeschnitten ist und sowohl die Finanzverwaltung als auch die Dienstleistungen für Rentner modernisiert.

ErfahrungsberichteHören Sie, was unsere Kunden über unsere offenen Firmen sagen.

Erfolgsgeschichten
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ErfolgsgeschichtenHerausforderungen in Erfolge für unsere Kunden verwandeln

Ein global führendes Pharmaunternehmen

Implementierte eine KI-gestützte Plattform zur Arzneimittelforschung, die den Forschungsaufwand um 60 % reduzierte und im ersten Jahr drei vielversprechende neue Wirkstoffe mit einem potenziellen Marktwert von 2 Milliarden US-Dollar identifizierte.

Ein Fortune 500-Einzelhändler

Implementierte eine Omnichannel-Handelsplattform mit 50 Millionen Kunden in 30 Ländern. Dies führte zu einer Steigerung des Online-Umsatzes um 200 % und einer Verbesserung der Kundenbindung um 45 %.

Ein internationales Bankenunternehmen

Transformierte Altsysteme in eine Cloud-native Microservices-Architektur und senkte so die Betriebskosten jährlich um 15 Millionen US-Dollar. Gleichzeitig verbesserte es die Transaktionsverarbeitungsgeschwindigkeit um das Zehnfache.

Ein Fertigungskonzern

Implementierte IoT-basierte vorausschauende Wartung in 12 Fabriken. Dadurch wurden 85 % der unerwarteten Geräteausfälle verhindert und 8 Millionen US-Dollar an Ausfallkosten eingespart.

Das Potenzial von KI für intelligente Lösungen freisetzen

blogLearn how to deliver AI capabilities with security, control and local culture built in

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